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大平矿降本增效“抓大不放小”

来源:郑煤通信公司      作者:尹静      发布日期:2020-12-07   字号:t|t

今年以来,大平矿牢固树立“成本线就是生命线,成本优势就是竞争优势”经营理念,坚持稳中求进工作总基调和“小体量、大效益”自我定位,着力推进降本增效——大到整个矿井的生产布局,小到零星材料的现场使用,都精心谋划,狠抓落实,做到了“抓大不放小”。

一是优化生产布局,缩小生产规模,实行集中生产,减少多头多面生产带来的浪费,降低生产成本。二是狠抓煤质管理,结合灰分在线实时监测,对煤质进行精准调控,争取利益最大化。三是加强用电和设备管理,通过停产检修期间合理调整主扇风机转速、原煤采用集中运输、平地用电“一机一表”、大功率设备避峰用电等措施,有效降低了电量、电价;开展月度设备排查,凡超过两个月不用的设备,一律及时上交退租。四是严控专项资金,在保证安全生产急需和采掘接替必要的投入项目外,其他专项资金项目暂停实施,减少资金投入325.5万元。五是充分利用兄弟单位闲置设备进行合理调剂,节约费用168.5万余元。六是重启瓦斯发电项目,累计发电139万度,创造经济效益105.6万余元。

    


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