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初心如磐跟党走 乘风破浪立潮头——新郑煤电公司上半年工作综述

来源:自创 作者:姚保海 发布时间:2021-08-05 文字大小: |

今年以来,新郑煤电公司以党史学习教育为契机,严格落实集团公司“风险防控年”各项要求,克服重重困难,切实把党史学习教育的成效转化为推动改革发展的强大动力。上半年完成进尺5931米,原煤产量完成121.74万吨,实现利润8749.85万元,企业发展保持了良好势头。

完善体系固安全

新郑煤电公司牢固树立红线意识,坚守底线思维,正确处理“安全与生产、安全与效益、安全与发展”的关系,压实安全责任,努力做到安全与生产相协调、生产与接替相协调、产量与质量相协调。深入开展安全生产专项整治三年行动,以持续强化重大灾害治理为抓手,防风险、除隐患、查漏洞、补短板,切实保障职工生命安全和身体健康,促进安全形势持续向好。

该公司把构建完善“三大体系”作为安全工作的一项重点工程来抓。健全安全生产责任体系,对任务进行分解,做到纵向到底、横向到边、责任清晰、奖罚严明。深化双重预防体系建设,实行安全风险分级管控,完善了“1 4 8”安全风险辨识模式,压实隐患排查治理责任,严格执行隐患排查“1 2 1 1”模式,做到隐患排查“零盲区”、隐患报告“零隐瞒”、隐患治理“零搁置”。扎实推进安全生产标准化管理体系建设,强化灾害治理,按照专业划分出“一通三防”、防突管理、水害防治、机电运输、顶板管理五大板块,加强异常信息收集处置,强化日常监测监控,确保安全风险因素管控到位。切实有效的安全管理举措,有效提升了矿井安全管理水平,保障了矿井安全平稳运行。

科学组织保接替

今年以来,煤炭市场形势回暖,新郑煤电公司紧紧抓住市场机遇,围绕提升产量下足功夫,不断优化生产组织,合理配置施工力量,开足马力,力争多出煤、出好煤。

为确保采煤工作面稳定连续生产,该公司强化采掘设备日常检修,消除设备隐患,杜绝“带病作业”,减少生产事故影响时间。针对工作面过采空区、过断层构造,瓦斯管理难度大,工作面设备频繁出现故障等不利因素,多次组织现场办公,科学调配内部力量进行两巷替棚扩修,解放采面生产力量,保障主采面14205和11202工作面顺利回采。

在抓好产量组织的同时,加快掘进巷道施工进度,在掘进系统继续开展掘进大会战,明确重点工程和施工管理办法,细化考核激励政策,全力抓好12207上付巷、11210上付巷等重点工程施工组织,保证工程进度。

针对技术工人紧缺、施工力量不足的难题,该公司上下齐动员,四处招工。为了确保招得来、留得住、用得好,该公司对新入职人员采取一对一跟踪服务,为其领取新被褥和劳保用品,优先安排好衣食住宿等问题,对他们进行入职体检和安全培训,开展“师带徒”活动,目前已有30余名新工人持证上岗,缓解了采掘队伍人员不足压力。

狠抓管理提效益

随着矿井开发不断深入,成本管控压力也随之增大,新郑煤电公司制定下发了增收节支降本增效实施方案,在“增”字上想办法,从“降”字上下功夫,狠抓回收复用、修旧利废,加大自制加工力度,有效提升了经济效益。

优化工作面设计,充分共用配套工程,11210下付巷利用11202底抽巷作为下付巷外段,减少工程量800米左右。优化探测孔设计3440米,改变注浆工艺、改善封孔工艺,节约129.05万元。加大技术创新和小改小革力度,上半年完成各类小改小革9项,创造经济效益约300万元。

坚持以节支降耗为重要抓手,盘活闲置材料、设备,实施全员、全过程、全方位的成本控制。加强材料管理,坚持材料分解分管、切块承包模式,充分利用智能化管控平台erp物资管理系统,实现材料计划、领用、存放、考核等全过程管控。加强修旧利废、自制加工,节约新材料投入费用1084.53万元。组织开展了物资材料盘库排查,对各科队库存闲置设备、材料进行摸底统计、勘验鉴定和归类处置,共盘查各类设备材料414项,总价值约1.4亿,通过内部共享、集团内调剂使用、对外租赁、废旧处置等形式,盘活用好闲置物资设备,缓解公司资金压力。

党建引领激活力

新郑煤电公司始终牢记初心使命,坚持党建引领,以党建工作的提质、增效、升级,为企业实现高质量可持续发展提供坚强保证。

加强政治引领。坚持把党建工作融入公司管理中、融入安全生产中、融入线上电子游戏的文化中,进一步强化公司党委把方向、管大局、保落实的能力。加强思想引领。把党史学习教育作为一项重要政治任务来抓,通过“四史”专题学习研讨、党史宣讲、“祭先烈 学党史 悟思想”主题党日活动、“红色电影周”、微党课比赛、迎“七一”大合唱比赛等形式多样、内容丰富的活动,使广大党员干部从党史中汲取营养和精神动力。加强组织引领。以基层党支部标准化规范化建设为抓手,不断增强党支部的引领力、组织力和号召力,把党支部建成坚强的战斗堡垒,当好主心骨和领头雁。加强作风引领,通过开展“转作风、树新风 、提信心、谋发展”专项治理活动,坚决整治作风不实、履职不力、纪律不严、效率不高、懒政怠政等问题,把干部职工的思想统一到为公司谋发展上来,把干劲凝聚到干事创业上来,把行动落脚到为职工办实事上来。

该公司自开展党史学习教育以来,领导班子纷纷深入基层开展调研,与职工面对面座谈交流,了解职工所思所想所盼,聚焦安全生产、经营管理、改革发展等事关民生的重大事项,如事关企业可持续发展的招工问题、采掘接替的卡脖子问题、物资材料供应问题、职工看病难问题、青年知识分子的成长发展问题、专业技术人员待遇问题等,积极回应职工关切,着实解决一批职工急难愁盼的实际问题,切实提升职工满意度和获得感。共发放调查问卷412份,形成问题清单316份,征集归纳意见建议共计61条。目前办实事清单已有12项得到即知即改、立行立改,其它事项也正在抓紧落实解决中。

历史是最好的营养剂。新郑煤电公司通过党史学习教育,从百年党史中汲取改革新动能,激发内生新动力。全体干部职工正以饱满的热情、高昂的斗志、百倍的干劲,奋力拼搏,克难攻坚,努力完成各项目标任务,为集团公司健康稳定发展贡献力量。

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